De Vork
Wanneer u ervoor kiest om ontwikkelingsgericht te werken, dan biedt het model van de Vork een handvat om dit in praktijk vorm te geven. Of het nu gaat om ontwikkeling van individu, team of organisatie.



De Vork kent 4 sporen waarlangs u afwisselend en in onderlinge samenhang werkt:
• Zelfsturing – Ontwikkelen van methodes om projecten tot een goed resultaat te brengen. We onderzoeken effectieve patronen en hoe die zich kunnen doorontwikkelen met het oog op het projectresultaat.
• Project – Gestructureerd toewerken naar het resultaat dat je wilt bereiken. Vanuit de Huidige Toestand (HT) werken we toe naar de Gewenste Toestand (GT). We doen onderzoek en ondernemen uiteenlopende acties om geleidelijk aan dichter bij een bevredigend resultaat te komen.
• Identiteit – Om project en zelfsturing in beweging te krijgen, sluiten we aan bij drijfveren en waarden van de betrokkene. Welke zijn dat en welk verschil wil men maken? Hoe maak je dit zichtbaar in de keuze voor projecten, zodat je naast projectresultaat ook werkt aan ontwikkeling van de identiteit?
• Groter geheel – Hoe ontwikkelt de omgeving zich door de ontwikkeling van individu, team of organisatie? Hoe voed je met je eigen ontwikkeling de context waar je deel van bent?